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分销管理解决方案，应对服装企业的三层管理架构，分别有三个系统与之对应，这三个系统分别是：集团总部管理系统，分公司（代理商）管理系统，店铺（加盟店）管理系统。这三大部分各为独立的管理...
ERP实施是一项风险很高的工程，需要进行严谨的项目监控。一般来说，在ERP项目实施过程中每项工作的事前计划、事中实施记录、事后分析结果都要形成相应的文档，文档包括与项目相关的资源及...
在我国应用ERP的早期阶段，不少国内ERP软件公司是以做项目为主。在基本软件的基础上，根据企业的需求进行定制开发，所以很多软件公司长期不能形成稳定的版本。这种模式不可能支撑ERP普...
分销管理解决方案，应对服装企业的三层管理架构，分别有三个系统与之对应，这三个系统分别是：集团总部管理系统，分公司（代理商）管理系统，店铺（加盟店）管理系统。这三大部分各为独立的管理...
过去很多中小型制造业企业接客户订单是通过传真或邮寄订单来确认订单的有效性，但在进入信息化应用的时代，销售订单交易程序的模式已经发生重大变革。所有销售订单的书面凭证开始慢慢消失，取而...
1，仓库布局设计和设备的改进 作为物流流程整个系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理也直接影响着整个库内作业效率。例如可以把仓库按产品类别分为不同的拣选区。这...
1、物料代码的作用 (1) 增进物料资料的准确性。物料的领用、发放、请购、跟催、盘点、储存、保管、 记账等一切物料管理事务性的工作均通过物料代码查核，物料管理较容易...
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，...
1、根据企业自身特点，科学、合理地进行决策、安排进程。有些企业建立起信息化的 管理系统后，缺乏科学的应用；或者因为对企业现状分析不够，一步到位地购买了大量昂贵的软硬件设施，却未能有...
ERP在中国经历了近二十年的发展历程。通过对人、财、物、信息的管理提高企业的生产效率。ERP成为当今企业必不可少的管理软件,然而在采用ERP的过程中,企业与实施方也历经了艰难的选择...
