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某知名民营快消企业，集设计、制造、批发、零售为一体，在其细分市场内全国领先。现有IT系统为内部开发，其IT负责人正纠结于是否上SAP。CIO们普遍认为，在没有认真分析企...
ERP软件实施的六项对策 对策一：赢得决策层的充分支持和授权 ERP系统实施的本质，是治理的变革，是“一把手”过程。决策层除了在项目会议或其它场合中表示对ERP的重视以外，更重要的...
“三大纪律” 先说“三大纪律”吧!这三大纪律是项目实施的重中之重，也是需要企业老板明确给予支持的三大事项： 一、明确目标要坚决&emsp...
在与很多做ERP实施的顾问聊天的过程中，或者是在给公司或合作伙伴的实施顾问做培训时，我会问一个问题：你在ERP项目实施过程中遇到的最大困难是什么? 这个问题的...
ERP系统的成功应用，除了从软件本身的功能和售后服务外，还应该多从企业内部着手。如果没有做好以下几点，同样存在失败隐患。 1、指定专人负责，最好有公司领导带队...
在说到这些困难的时候，我们的一个实施顾问(新手)还跟我举了一个生动的例子：“在一个项目实施的过程中，客户老总对项目不闻不问，只听他的员工进行汇报。而ERP项...
招标很重要的一环是起草招标书。如果把招标过程比作“考试”，那么招标书无疑相当于“考卷”。不仅要提前发布，而且还要把考试的具体要求准确地概括并公示出去，以便吸引更多符合条...
学习行业术语 ERP软件包可支持不同类型制造业的运营。例如，一些厂商可能声称他们的软件支持制造企业按订单生产、按订单装配、按订单配置、按订单设计等生产模型。另...
ERP的价值不依赖软件，而是企业对其的应用 一、问题的提出 “我们企业花了这么多钱买了ERP产品，但是究竟ERP能给我们带来什么价值？” 二、问题的思考 ...
使用ERP要有正确方法 1、部署ERP时人员参与其中 很多企业非常重视ERP的部署，但是在部署过程中，参与其中的大多是企业高层和IT...
