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ERP实施方法论

2017/02/15 15:41:19
一、总体规划 
前期规划: 

企业规模预计性规划 

同类企业信息化考察 

上线规划: 

让员工心理准备/信息化团队建设 

硬件设施准备/业务流程必要因素调研 

选型规划: 

软件供应商客户群体考察


二:分步实施 

业务人员培训 

软件业务流程培训分模块讲解 

业务人员操作需求模拟试运行 

三:效益改善 

提高业务流程的效率 

企业资源最大限度提升 

及时准确把控市场 

四:持续改善 
加速企业成长 

软件和企业之间相互改善 

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