近日,中国西电变压器平台召开ERP项目启动大会。集团党委常委张明才出席会议。 项目组相关负责人报告了项目实施计划与实施方法,宣读了项目管理章程。西电常变和汉得公司进行...
进入信息化管理阶段的企业,一般会强调业务的制衡,由于电脑的存在,人们对其存储的数据总是感觉不放心,有时看得见却摸不着,有时只能读出结果,却不了解过程。对数据的准确性总有惴...
在机械制造企业中,因为产品生产周期可能比较长,往往是跨月或数月,当月生产的产值(此处指客户所付出的加工费+购买成本)与当月的销售收入没有直接的联系,如果当月没有完工的,则也不可能形...
ERP系统信息化项目实施需要各级人员的支持和投入,各方的协作、配合才能顺利推动项目前进。1.高层领导对信息系统建设所负有的责任:·在项目各个阶段,与企业成员就信息技术...
面对着市场上各种各样可用的ERP软件,你是否茫然不知所措,不知选择哪一个更好。很多决策者当时选择了其中的一种,但不久之后却发现他的选择并不是很适合公司的特殊业务。尽管在选择ERP系...
ERP系统实施过程中有许多难点和误区。例如:思想观念抵制,现存体制的限制,ERP实施团队缺乏使命感,领导缺乏足够重视,缺乏优秀的团队组织等。同时实施过程中的最大问题不是在技术方面,...
第一,ERP系统能够让库存下降30%~50%,这对企业来说是非常大的诱惑,如果真能下降这么大百分比的效益,那库存投资也将减少1.5倍左右,库存周准率提高50%,企业的流动资...
在企业 ERP系统 的实施过程中,企业的实施顾问扮演着非常重要的角色,实施顾问的表现直接影响ERP系统项目的进程以及成功与否,所以ERP系统实施顾问在软件实施过程中一定要...
实现信息化管理是企业走向全球化的必经之路,打好管理基础非常重要,数据规范化又是其中极其重要的内容。企业哪怕暂时不上ERP系统,但是如果能够按照ERP系统的要求,打好信息...
离散制造型企业的应是以业务管理为目的,以物流为核心的。以业务流程中的物流信息采集、处理、分析来来理顺和规范业务流程。以下七点问题是在离散制造型企业引入ERP所要关注的问题。 ...