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ERP的形成大致经历了4个阶段：基本mrp阶段、闭环MRP阶段、MRP-II阶段以及ERP的形成阶段。ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加，市场竞争的加剧及信息全球化而产生的。...
ERP能解决的问题1.销售订单的达成率2.采购订单的达成率3.生产制令单的达成率4.库存的准确率5.技术资料的安全性和完整性6.销售对帐及应收帐款余额准确7.采购对帐及应付帐款余额...
1.企业资源计划 2.资源 内部资源： 开发设计、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源、品质管理。 外部资源： 客户、供应商 物流、人流、财流、信息流。 ...
仓库管理 库存管理主要功能包括仓库日常的出入库管理，如采购入库、制造入库、委外入库、生产领料、销售出货等。库存期初开帐、期间调帐、期未盘点并自动产生盘盈、盘亏单，库存月结、反月结处...
销售管理 智能报价管理：根据客户要求，快速根据产品的BOM和工艺计算产品的净成本。材料取价可选择计划单价、库存单价、最新采购价、最新采购报价等。 订单管理：包括订单的维护、评审、出...
市面主流ERP及价格 中小型生产企业ERP实施能否成功关键看软件的选型。据统计全国中小型企业ERP项目实施失败案例的分析，67%的中小型生产企业ERP项目是选型不当。 回过头来，...
LED行业特点LED行业对于ERP的应用要求比较高，主要原因在于存在以下行业的特性，因此通用型ERP系统无法满足此行业的要求。(1) 成品有等级之分，同一批生产出来的产品的波长和色...
手机行业特点 （1） 手机方案公司是典型的哑铃型企业，公司注重研发和销售，一般没有自己的工厂，所有生产依赖于委外工厂；部分较大的手机方案公司有自己的小型工厂，以应付紧急订单。因此委...
中小企业的领导和员工首先必须要了解ERP基本理论及ERP功能及作用，要充分认识到ERP有提高企业竞争力、节约成本费用、提高效益等作用，明确ERP系统实施的重要性和必要性。 ER...
各个中小企业的经营模式、文化背景、企业规模、所属行业、资金状况各不相同，因此要详细了解中小企业自身各方面的情况，从而确定自身的需求。对于中小型制造企业，在进行ERP选型时可以首先选...
